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  • 2018年3月份销售工作计划

    更新时间:2018-02-10 15:02    编辑:    手机版    字体:

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    QQ截图20180210150518.jpg

      一、数据分析:

      1、季度任务进度;

      2、未按计划的客户网点列表;

      3、特殊项目进度;

      二、本月份销售业绩分解:

      1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

      2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;

      3、促销活动安排及促销人员调用列表;

      4、特殊项目销售分解;

      三、问题分析:

      1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;

      2、对产生的问题有解决的办法;

      3、销售环节的问题,及解决建议;

      四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

      五、增长点:

      1、销量增长网点列表及措施;

      2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

      六、改进:

      1、对公司流程、制度的改进建议;

      2、政策措施、资源调配的改进建议。

      1,制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。

      2,卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。

      3,人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。